豊富な業務経験からサポート

人事系

企業にとって、人材は非常に大切なものです。また、人材を育てる事も同じ様に重要です。人材が力を発揮する為には、企業側がそのステージを作る必要があります。タレントマネージメント、社員エンゲージメント、社員満足度調査など様々な角度からコンサルティングを行います。

 

業務系

システムの構築をする前に、問題の本質になっている部分を分析します。ヒヤリング・業務フローなどを使って部署を跨いだ業務を可視化し、選択と集中を行いやすく投資効率を最大限にする様、お手伝いを行います。業務ベース（紙など）で実現出来ているか、経営的な目標に耐えうるかまたどの様に変えていけば目標に向かう業務が出来るか、縁の下の力持ちとしてコンサルティングを行います。

 

先ずは、お気軽にご相談下さい。

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